1. 主要消费区域:有一定消费水平和规模的中等以上城市或经济发达地区。
2. 消费性质:目前以交际应酬、礼品、团购、公款消费为主;但是不可忽视正在形成气候的一批中产消费人士、对生活高度要求的人士、在中国工作的外籍人士以及他们的朋友同事等等,均构成自我消费的主体。
3. 市场容量分析:(以一百万人口的城市/区域为例)
整个城市/区域年葡萄酒总消费量应为=50万瓶(按全国人均消费平均值计算),假设一个进口葡萄酒代理商的葡萄酒销售额目标份额在当地市场仅占5%:
代理产品的年目标销量 = 2.5万瓶;
销量分解:
假设:星级宾馆、酒吧、咖啡厅、西餐厅、夜总会、酒楼等终端共30个,每个终端平均每天消费2瓶:每天共60瓶,1800瓶/月,21600瓶/年;
假设:高级大型商场、超市、专卖店共5个,平均每个卖场销售2瓶/天,共300瓶/月,3600瓶/年;
假设:团购单位5个,500瓶/个/年(300人的会议2次,每次消耗60-100瓶,其他为企业招待应酬、送礼、小型会议消耗),商业团购2个(如大型企业进行产品促销使用,或者月饼促销期间礼品使用),500瓶/个/年,以上共3500瓶。
代理商年销量共计可达:28700瓶。
4. 销售对象排序:
1) 餐饮娱乐终端:这是进口葡萄酒主销售渠道,是打开市场的关键。代理商应该选择有一定档次的酒店、酒楼、夜总会、酒吧、咖啡厅、西餐厅作为销售终端。
2) 团购:这也是销量较大而且见效快、资金占用量小的渠道。团购对象是经济条件好的政府机构、企业,主要用于单位的接待应酬、会议消耗、礼品、企业促销用品、食用产品和其他产品捆绑销售用品等商业配套使用。
3) 高级商场、超市、专卖店:这类场所销售费用高,难度大,目前销售比例不会大,在餐饮终端没有取得成效前应该有选择的进入,目的主要是提高市场能见度、知名度,起到广告宣传作用。
4) 分销商:由于增加了中间环节,此类分销商不宜太多,对象以下级地区为主,以免提高终端售价或摊薄销售利润。
5. 营运资金测算:
1) 省级总代理
如果按60个终端计算,每个终端的产品铺货量平均24瓶,每瓶平均占用资金为100元:
60 X 24 X 100 =144000元。
库存量按铺货量加上二级代理所需周转量,所需资金约:144000元。
其他营运费用资金:30000元。
合计:318000元。
如考虑到业务开展是循序渐进形式的,初期投入大约为:150000元
2) 地市级代理商:
如果按35个终端计算,每个终端的产品铺货量平均24瓶,每瓶平均占用资金为100元:
35 X 24 X 100 = 84000元。
库存量按铺货量100%计算,所需资金:84000元。
其他营运费用资金:15000元。
合计:183000元。
如考虑到业务开展是循序渐进形式的,初期投入大约为:90000元。
3) 其他小型代理商:
考虑到还有一些有志于投资进口葡萄酒销售的小型代理商,因为资源有限,经营规模将在终端销售和地市级代理商之间,因此我们特别为这类代理商做一个资金预算。
如果按5个终端计算,每个终端的产品铺货量平均12瓶,每瓶平均占用资金为100元:
5 X 12 X 100 = 6000元。
库存量按铺货量100%计算,所需资金:12000元。
其他营运费用资金:5000元。
合计:17000元。
如考虑到业务开展是循序渐进形式的,初期投入大约为:8000元。 |